Prochaine session : Septembre 2026

Programme de Gestion Financière pour Entreprises Familiales

Vous dirigez une entreprise familiale et souhaitez mieux comprendre vos finances ? Notre programme vous accompagne pendant six mois pour acquérir les compétences concrètes dont vous avez besoin au quotidien. Pas de jargon compliqué, juste des outils pratiques.

Votre parcours sur 6 mois

Un apprentissage progressif qui respecte le rythme de votre activité professionnelle

Mois 1-2

Fondamentaux de la comptabilité familiale

On commence par les bases. Comprendre comment lire un bilan, suivre sa trésorerie semaine après semaine. Beaucoup de participants nous disent que c'est là qu'ils ont enfin compris ce que leur comptable essayait de leur expliquer depuis des années.

Mois 2-3

Planification et prévisions budgétaires

Apprendre à anticiper plutôt que subir. Comment construire un budget réaliste quand on jongle entre salaires familiaux et réinvestissement. On travaille sur vos propres chiffres, pas sur des exemples théoriques.

Mois 3-4

Fiscalité des entreprises familiales

La partie que tout le monde redoute mais qui peut vraiment faire la différence. Transmission, optimisation fiscale légale, relations entre patrimoine personnel et professionnel. Des sujets concrets abordés avec clarté.

Mois 4-5

Croissance et financement

Vous envisagez d'embaucher, d'investir dans du matériel ? On examine les différentes options de financement et comment évaluer si c'est le bon moment. Beaucoup de discussions basées sur des situations réelles.

Mois 5-6

Préparation de la transmission

Même si vous n'y pensez pas encore vraiment, c'est important d'avoir un plan. Comment préparer la relève, protéger ce que vous avez construit, organiser la succession sans créer de tensions familiales.

Mois 6

Projet personnel et certification

Vous présentez un plan financier complet pour votre entreprise. C'est l'occasion de rassembler tout ce que vous avez appris et de repartir avec un document utilisable immédiatement.

Ce qu'en disent les participants

Portrait de Bastien Lefèvre

Bastien Lefèvre

Boulangerie familiale, Lyon
J'ai repris l'affaire de mon père il y a trois ans sans vraiment comprendre les finances. Ce programme m'a donné les clés pour voir où partait l'argent et comment mieux planifier les investissements. Maintenant je peux discuter d'égal à égal avec mon comptable.
Portrait d'Océane Dufresne

Océane Dufresne

Commerce de proximité, Bordeaux
Le format en soirée était parfait pour moi qui travaille toute la journée en boutique. Les formateurs comprennent vraiment les contraintes des petites entreprises familiales. Pas de théorie abstraite, que du concret applicable dès le lendemain.
Portrait de Théo Beaumont

Théo Beaumont

Entreprise de plomberie, Toulouse
La partie sur la transmission m'a vraiment ouvert les yeux. Mon fils commence à s'intéresser à l'entreprise et je ne savais pas par où commencer pour préparer ça correctement. Maintenant j'ai un plan clair et réaliste.
Session de formation en gestion financière

Une approche adaptée aux dirigeants actifs

On sait que vous n'avez pas des journées entières à consacrer à la formation. C'est pourquoi nos sessions se déroulent en soirée, deux fois par semaine, pendant deux heures. Vous pouvez continuer à gérer votre entreprise normalement.

Les groupes restent volontairement petits, entre 8 et 12 participants. Ça permet de vraiment échanger sur vos situations spécifiques. Et souvent, les meilleurs conseils viennent des autres participants qui ont déjà affronté les mêmes défis.

  • Sessions en soirée compatibles avec votre activité professionnelle
  • Petits groupes pour des échanges personnalisés
  • Travail sur vos propres données financières
  • Accès à une plateforme en ligne avec ressources complémentaires
  • Réseau de chefs d'entreprises familiales dans des situations similaires

Structure détaillée du programme

Module 1

Lecture des documents comptables

Bilan, compte de résultat, tableau de trésorerie. On décortique chaque ligne pour que vous sachiez exactement ce que ça signifie pour votre entreprise.

16 heures
Module 2

Gestion de trésorerie quotidienne

Comment anticiper les creux de trésorerie, gérer les retards de paiement, optimiser votre fonds de roulement sans sacrifier votre activité.

12 heures
Module 3

Construction budgétaire réaliste

Bâtir un budget qui tient la route, pas juste des colonnes Excel. Comment intégrer les imprévus et ajuster en cours d'année.

14 heures
Module 4

Fiscalité applicable

TVA, impôts sur les sociétés, charges sociales. Les bases pour comprendre vos obligations et les échéances à ne pas manquer.

18 heures
Module 5

Options de financement

Crédit bancaire, crédit-bail, aides publiques. Comment choisir la meilleure solution selon votre projet et votre situation.

10 heures
Module 6

Stratégies de transmission

Donation, vente, location-gérance. Les différentes options avec leurs avantages et leurs contraintes, expliquées simplement.

14 heures

Rejoignez la session de septembre 2026

Les inscriptions pour la prochaine session ouvriront en mars 2026. Le nombre de places est volontairement limité pour garantir un accompagnement de qualité.

Informations pratiques

Début 16 septembre 2026
Durée 6 mois
Rythme 2 soirs par semaine
Lieu Paris 7ème
Être contacté pour la prochaine session